董事长在中国制造亚太年会（筹备）恳谈会上的发言(2001年10月)

2012-6-4

董事长在中国制造亚太年会（筹备）恳谈会上的发言(2001年10月)

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

我和公司总经理王丽莉女士应邀参加今天的恳谈会，我们感到非常荣幸！借此机会，我谨代表中国山东青州市坦博尔服饰有限公司全体员工，对会议的召开表示热烈的祝贺，同时预祝明年在香港举行的中国制造亚太年会圆满成功！

众所周知，随着中国申奥成功和入世步伐的加快，为中国的企业带来了新的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一机遇，全力以赴，把更多的中国制造产品和品牌推向国际市场，促进中国制造业的持续、高速、健康发展。

我们也应该看到，虽然现在中国制造的产品已经大量销往国外，但在国际市场上叫得响、卖好价格的产品却很少，世界性的品牌就更是凤毛麟角。这是因为中国制造与“日本制造”、“美国制造”、“欧洲制造”等相比确实存在着差距；更为突出的是在工艺包装上也存在问题，“猪肉卖出豆腐价”，中国每年因工业设计和工艺包装问题就要损失200亿美金。设计的粗陋使中国制造的产品成为低质低价的代名词，过于模仿和引进，图省事，走捷径，使中国企业丧失了培育产品创新设计能力的耐心，这些都是中国制造业发展中函待解决的现实问题。因此，我们认为中国产品质量协会发起主办中国制造亚太年会，探讨中国企业创造和保护自身品牌，参加国际竞争，不断扩大市场占有率，促进中国制造业真正走向世界的方法和途径，非常及时和必要。中国制造亚太年会必将赢得企业界有识之士的全力支持和参与！

作为中国服装制造业的一员，我们公司经历了不寻常的发展历程。在创业之初，正值中国服装业群雄崛起、各路英豪逐鹿商海之时，国内外品牌纷纷使出浑身解数抢占市场份额，品牌战、价格战等营销手段使市场竞争达到了白热化的程度。坦博尔这条汪洋中的小船如何在风大浪急的商海中前进、搏击呢？我们的做法是实施品牌战略，创出自己的服装品牌，以一流的质量占领市场。

要经营品牌，首先要有自己的牌子，我们在广泛征求社会各界意见的基础上，注册了包含坦荡博大之意的“坦博尔”商标。名牌代表着企业的实力和效益，包含着一流的质量和较高的市场认知度。因此经营“坦博尔”品牌时，我们在生产经营过程的各个方面，都围绕争创名牌产品开展工作。

坦博尔人深知，人才是最宝贵的资源。我们企业以非常优厚的待遇留住并发展企业的设计、质量管理、市场营销等方面的专业人才，对于职工进行经常性的服装专业技术、质量管理、法律法规等方面的系统培训，使公司上下形成“好学、团结、创新”的积极氛围和凝聚力。在产品开发创新上，我们投入大量的人力物力调查分析国内外羽绒服市场，根据中老年人对羽绒服的特定需求，我们把突破口定位在中老年服装上。经过一段时期的市场实践，我们已从创业初期的20多个品种，扩大到了现在的50多个品种，深受国内外中年人的喜爱，赢得了市场，也赢得了坦博尔人的发展机遇。面对羽绒服市场的激烈竞争，我们进一步在产品质量和宣传推广上下功夫，一方面严格遵循ISO9000质量标准，从产品开发设计、原材料检验、生产过程检验，到成品检验、售后服务等，整个过程都在严格的质量控制之下。同时，我们在不到两年的时间内投入500多万元，在山东电视台、河南电视台、沈阳电视台等多家媒体进行了大量的广告宣传，并在东北、华北地区参与了公益活动，赞助社会公益事业，使“坦博尔”羽绒服带着对消费者的情谊进入了千家万户。

正是因为我们坚持高标准、高质量、脚踏实地的经营宗旨，使“坦博尔”羽绒服迅速得到了广大消费者的认可，投产当年就实现销售收入7000万元。今年严冬尚未来临，各地经销商已纷纷到公司咨询订货，预计实现销售收入将突破亿元。

多年来，我国的纺织服装行业在国际市场上具有一定的竞争力，这种竞争优势主要体现在劳动力便宜、产品成本低，价格上的竞争优势比较明显。加入WTO后，国际服装市场将对我们全面开放，这无疑给我国的服装制造业带来了新的机遇和无限商机。但是还应该看到，在国际市场上，我们的服装制造业在质量档次、价格等方面与国外产品存在着一定的差距。所以我们将积极进行规划，不仅把现有的国内市场把握好，还要积极开拓国际市场，继续加大新产品开发力度，不断满足和创造市场的多种需求。

我们坚信，在21世纪的今天，通过政府、协会和企业等各个方面的共同努力，必将使中国制造业在新一轮的国际竞争中占有更大的份额，我们作为中国制造业的一份子，一定会为提高中国制造的水平，树立中国制造的信誉，为中国制造早日享誉全球做出应尽的义务和微薄的贡献！

谢谢大家！